Centre for Applied Research on Business and Economics
Drs. K. Rauwerda (Kirsten) MiF
Researcher
Email:
- k.rauwerda@hva.nl
Work address:
-
Fraijlemaborg, Fraijlemaborg 133, 1102 CV Amsterdam
Postal address:
- Postbus 800,1000 AV Amsterdam
Kirsten Rauwerda (1971) is onderzoeker bij CAREM. Zij maakt deel uit van de kenniskring van het lectoraat Corporate Governance & Leadership onder leiding van lector Frank Jan de Graaf. Kirsten Rauwerda is projectleider van het onderzoek naar gestapeld financieren bij het mkb. Dit onderzoek voert HvA samen met Hogeschool Utrecht (HU) uit.
Daarnaast is Kirsten Rauwerda docent bij de opleiding Bedrijfseconomie waar zij onder andere les geeft in algemene economie, corporate governance en onderzoeksvaardigheden.
Kirsten Rauwerda heeft algemene economie, bedrijfseconomie en financiering gestudeerd aan de Rijksuniversiteit Groningen en Tias Business School. Zij heeft zestien jaar in de financiële sector gewerkt onder meer als beleggingsstrateeg voor vermogensbeheerders en pensioenfondsen.
Kirsten Rauwerda heeft veel schrijfervaring en kan je helpen om je onderzoeksplan of onderzoeksrapport gestructureerd en duidelijk op te zetten.
-
Fintech verandert de positie van de mkb-adviseur
Rauwerda, K., van Teeffelen, L., & de Graaf, F. J. (2018). Fintech verandert de positie van de mkb-adviseur. ESB, 103(4766S), 59-62. https://esb.nu/esb/20045995/fintech-verandert-de-positie-van-de-mkb-adviseur
-
Toward advising SME's on stacked funding
Rauwerda, K., van Teeffelen, L., & de Graaf, F. J. (2017). Toward advising SME's on stacked funding. Hogeschool van Amsterdam.
-
Mkb-ondernemingen en banken
Jacobs, R., de Graaf, F. J., Rauwerda, K., & Zonneveld, J. (2017). Mkb-ondernemingen en banken: verkennend onderzoek naar de kwaliteit van de kredietrelatie, Hogeschool van Amsterdam. Hogeschool van Amsterdam, Lectoraat Corporate Governance and Leadership.
-
Naar MKB-advies over gestapeld financieren
Rauwerda, K., van Teeffelen, L., & de Graaf, F. J. (2016). Naar MKB-advies over gestapeld financieren. Management control & accounting, 2016(6), 24-30.